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全兴大曲一直凭借低价享有“大众名酒”的固化定位，当前市场状态为其崛起创造了良好机遇
今年5月1日起，新《商标法》即将实施，本来是为更好地管理商标，保护商标专用权，但是没有想到却引发了一些企业过渡期的烦恼。3日，金融投资报记者从相关渠道了解到，新《商标法》实施后，“将不得再使用于商品包装及宣传上。而这对那些像全兴大曲一样依靠而销售的白酒来说，无疑是一个坏消息。
对于每一个老成都人来说，全兴大曲和其曾经代表的全兴足球队，是记忆中不可抹去的记忆。
全兴大曲在1989年以前属于四川成都酒厂的一个白酒品牌。国营成都酒厂成立于1951年。而成都酒厂当时的品牌主要以全兴大曲和成都大曲为主。
1963年，在中国政府第二届“名酒”评比中，全兴大曲白酒品牌入围八大名酒，自此，全兴大曲品牌成为国营成都酒厂的核心品牌；在1984年中国的第四届“名酒”评比中，全兴大曲再度入围，成为中国十三大名酒之一，加强了全兴大曲名酒品牌的市场地位。
1989年，成都酒厂抓住时机，以成名核心品牌全兴大曲中的核心品牌“全兴”为核心，将成都酒厂更名为四川成都全兴酒厂。1997年9月，重组成立了四川成都全兴集团有限公司。同月，全兴集团以“四川全兴股份有限公司”的名义成功上市，股票简称为“全兴股份”。自此，全兴酒业以为过硬的平台，以资本为后盾，以市场为导向，以四平八稳的姿态屹立于中国十大强势品牌之列。
1997年，是白酒广告轰炸手段造就强势品牌骤然崩塌的一年。但正是在这种混乱的竞争环境中，全兴股份借助“全兴大曲”强大拉大和坚强的资本后盾，通过上市企业规范的市场操作，将“品全兴万事兴”的名酒“兴”文化叫响了大江南北，也给当时的全兴股份也带来了强势的牛市业绩：三年中，不仅销量年年突破12亿大关，而且也是利税的三年。
2000年8月，全兴集团推出了高端白酒品牌水井坊，本意是进行双品牌战略。然而，“水井坊创立后，品牌推广、策划、资金等资源全部注入了水井坊，等到水井坊被剥离出来，全兴就只剩下一个空壳。在过去白酒的黄金十年里，全兴就是被‘雪藏’的，虽然是八大名酒之一，但如今已被掏空。”记者正常采访的一位市场人士如是言之。
2000年，买断经营和OEM品牌开始全面活跃于中国白酒市场，2001年和2002年发展到。而作为大型上市公司的全兴股份，当然不可能拥有这样的灵活度，可又没能成功地把握和运作好“买断”或“OEM”品牌，于是规律性绩效的下滑也在所难免。
全兴股份不想再这样下去了，于是开始发力。2000年，水井坊虽然上市，但由于高端产品的导入特点是费用高、导入和培育期长，所以在这6年中并没改变全兴股份下滑的趋势。2002年，另两款高档酒“天号阵”和“音乐全兴大曲”上市，然而这两个品牌推广和定位的失误，并没有使全兴股份在2003年“雄”起来，反而走到了谷底——被挤出利税十强。
2010年12月29日，水井坊发布资产出售公告，公司将持有的全兴酒业40%的股权以4715万元的价格转让给光明集团旗下的上海市糖业烟酒（集团）有限公司。2011年6月，上海糖烟酒集团拥有全兴酒业67%的股权，光明将这一“老八大名酒”纳入旗下。
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